こんな時もあるから心の準備、プロジェクトの遅延は計画的にリカバリーできる

 遅延問題の解決方法

3か月先までチェックすることでどのバッファを活かすかを判断してください。


  • 計画上のQCD観点でのリスクを確認する
  • スコープ、作業者の理由、変更対応など想定できる。
  • 遅延は特定のタスクが原因となるのでクリティカルパスを確認して影響を分析すること タスク数と影響タスク数を確認、今後の予定で説明
  • 対応策と回復予定を発表する
例 追加2名にてキャッチアップ2週間後に正常化を予定
2週間以内に回復できない場合、スケジュール調整の申請を検討する。だから 初心者のあなたは将来の遅延に集中してください。次回はリリース対応

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