プロジェクトの向き合い方、チーム、目標設定、いかにして満たすか満たされるか

 プロジェクトオーナーとともに、予算とリソース管理に集中すること

プロジェクトオーナーの掲げる目的目標、アプローチから予算とリソースに関してリスク分析して下さい。

プロジェクトは人で決まる。

適材適所というが、現実的ではないのだ。何人で回しているかを確認

代替案

• 訓練し育てて投入する　何人、いつまで
• 外から借りる　何人、コストは？

予算は常に増える、バッファでカバーするように、

無理は次フェーズへ申し送り事項とする、最初に考え、ステコに上申する

初心者のあなたはプロジェクトオーナーに代わって考えます。WhatIfを具体化してください。 次回はプロジェクト遅延対応