オーナーの打ち合わせで、計画チェックしよう 失敗しないプロジェクト対策

 計画チェック　インテグレーション

プロジェクトオーナーへ以下の点を確認しコミットを受けるには何が不可欠かを確認する

• 目的
• アプローチ
• スコープ（いくつの業務エリア？いくつのシステム？いくつのプロセス、アプリケーション？）
• 成果（Asis、Tobe）、成果物　対象の課題数
• 対象外
• 期間　何か月、
• 参加者と役割　キーマン何人いるの、何チームで対応
• 作業工程と作業内容　工程数、作業数
• 品質確認事項　機能数、非機能数、テスト数
• 費用と明細　初期費用、運用費用、期間は？
• 業務インパクト　課題数として具体化
• リスクポイント　キーリスクを具体化する

初心者のあなたは上記項目に対してプロジェクトオーナーに代わって丁寧に説明できるようになってください。次回はフレームワークはツールで、